当面の優先課題（物価・減税と補正）

・直近は「ガソリン税（トリガー条項等を含む）などの物価・減税対応」の決着を最優先
・その後、「家計支援を柱にした補正予算」を編成・成立まで運ぶ段取り
・補助・減税の“穴”を野党が指摘しても、「必要なら賛成に回ればよい」という切り返し余地

政治改革（定数削減）の難度

・「議員定数1割削減」は野党の反対と与党内の数の事情から短期実現は困難
・改革を解散カードに抱き合わせる案はあるが、公明・中小政党には打撃が大きく抵抗必至

年内解散は制度上可能／判断の勘所

・会期中解散は可能で、主要政策を一巡させ“余力”が生まれれば選択肢
・想定ウインドウは「11月〜12月」だが、株価と内閣支持率の“追い風”が前提

市場と支持率：解散誘因のトリガー

・株価が5万円台に乗る/高止まり＋“高市フィーバー”持続なら「打ち時」論が強まる
・短期の反落はあり得るが、追加政策での切り返しも見込めるため総合勘案

歴史的参照点（年末解散の前例）

・第2次安倍政権は株高局面で年末解散を断行し、選挙土俵（政権選択）を主導
・今回も“上げ相場×高関心”という構図なら類似パターンが成立し得る

予算編成への影響は限定的

・翌年度予算は「8月末の概算要求段階で約95％が固まる」ため、年末選挙でも実務影響は小さい
・10月末時点で各省は大枠を財務省と握り、11月末まで主計局と最終折衝
・11月末までに目途が立たない案件は“仕事が遅い”評価になりやすい

「高市色の予算」が本格化する時期

・本格反映は「来年5〜6月の経済財政諮問会議で方針上書き→翌々年度予算」
・今冬の当初予算は前政権方針の延長線がベースになりやすい

標準的な解散カレンダー案

・ケースA：年内〜年明け（11〜12月→年初）に実績提示後の解散
・ケースB：通常国会終了後（来年4〜5月）に政策実行を積んでからの解散

与野党の力学と連携余地

・家計対策では「国民民主（玉木氏）」が賛成し得る事項があり、与党は局面ごとに活用可能
・一方、定数削減を抱き合わせると公明・中小政党は厳しく、選挙区事情で反発増

メディア露出と“初の女性首相”効果

・「女性初」の注目度で報道露出は高いが、高市首相本人は性差を前面に出さないスタンス
・注目増→支持率押し上げ→解散誘因、という循環が成立しやすい環境

スケジュール観（今〜年末）

・今は10月下旬：11〜12月に「減税・物価対策」「補正成立」までを優先して走り切る想定
・その間に市場・支持率が勢いを保てば、年内カードの現実味が増す

まとめ：判断フレーム

・①政策一巡（減税・補正）→②市場・支持率の勢い→③与野党力学（賛否取り込み）→④実務（予算影響は限定）
・この4点が“今打つか、来春に回すか”の判断軸

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